Corporate Training
อบรม Executive AI Strategy & Automation Workflow
การทรานส์ฟอร์มองค์กรสู่ระบบอัตโนมัติสำหรับผู้นำ ขับเคลื่อนธุรกิจด้วย AI เชิงกลยุทธ์
ก้าวข้ามการใช้ AI แบบแยกส่วน สู่การวางพิมพ์เขียวทางยุทธศาสตร์ระดับองค์กรด้วยหลักสูตร อบรม AI Strategy & Automation แบบเข้มข้น 1 วัน สำหรับผู้บริหารและผู้นำองค์กร เรียนรู้วิธีวิเคราะห์จุดคุ้มทุน (ROI) การออกแบบสถาปัตยกรรมระบบอัตโนมัติ (Business Process Automation) และการเชื่อมต่อ AI เข้ากับฐานข้อมูลธุรกิจ เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน ลดต้นทุน และสร้างการเติบโตแบบก้าวกระโดดในยุคดิจิทัล
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับใคร?
- ผู้บริหารระดับสูง (CEO, COO, CIO), กรรมการผู้จัดการ, ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์, ฝ่ายเทคโนโลยี และผู้จัดการฝ่ายพัฒนาองค์กร
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- เพื่อให้ผู้นำองค์กรมีความเข้าใจเชิงลึกในการวางแผนยุทธศาสตร์ AI (AI Strategic Roadmap) ที่สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ
- เพื่อเรียนรู้วิธีการคัดเลือกกระบวนการทำงานในองค์กรที่เหมาะสมกับการทำระบบอัตโนมัติ (Business Process Automation) เพื่อให้เกิด ROI สูงสุด
- เพื่อสร้างความเข้าใจในการเชื่อมโยงระบบ AI และเครื่องมืออัจฉริยะเข้ากับโครงสร้างพื้นฐานเดิมขององค์กรอย่างไร้รอยต่อ
- เพื่อบริหารจัดการความเสี่ยงด้านความปลอดภัย ธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance) และการจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management) ในองค์กร
- เพื่อเตรียมความพร้อมให้ทีมงานสามารถขับเคลื่อนโครงการ AI จากระดับแนวคิด สู่การปฏิบัติจริงได้อย่างเป็นรูปธรรม
ข้อมูลการอบรม
- ระยะเวลาอบรม 1 วัน (7 ช.ม.)
- อบรมเชิงปฏิบัติการใช้เครื่องคอมพิวเตอร์
- สถานที่อบรมของลูกค้า
- มีเอกสารประกอบการอบรม
เครื่องมือและ Ecosystem ที่ใช้ในการอบรม
หลักสูตรนี้นำเสนอแนวคิดและสถาปัตยกรรมระบบอัตโนมัติระดับองค์กร โดยดึงศักยภาพสูงสุดจากเทคโนโลยี AI ของค่าย Google แบบ 100% ไร้รอยต่อและปลอดภัย
Google Gemini (Advanced & Workspace Extensions): เครื่องมือหลักในการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก และจำลองการตัดสินใจทางธุรกิจ รวมถึงการสั่งงานอัตโนมัติข้ามแอปพลิเคชัน (Gmail, Drive, Docs)
Google AppSheet (No-Code Enterprise Automation): แพลตฟอร์มอัจฉริยะสำหรับสร้างระบบกระบวนการทำงานอัตโนมัติ (Business Process Automation) โดยไม่ต้องเขียนโค้ด เพื่อเปลี่ยนฐานข้อมูลให้เป็นระบบงานจริง
Google Workspace (Sheets / Forms / Apps Script): โครงสร้างพื้นฐานที่ปลอดภัย ใช้เป็นฐานในการรับข้อมูล วางเงื่อนไข และใช้ AI ช่วยเขียนสคริปต์เพื่อลดงานซ้ำซ้อนอย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
อบรม Executive AI Strategy & Automation Workflow
การทรานส์ฟอร์มองค์กรสู่ระบบอัตโนมัติสำหรับผู้นำ ขับเคลื่อนธุรกิจด้วย AI เชิงกลยุทธ์
Module 1: The Executive AI Blueprint: พิมพ์เขียวกลยุทธ์ AI ระดับผู้นำ
วิเคราะห์บริบทธุรกิจยุคใหม่: ทำไมองค์กรที่ไม่มีการอบรม AI Strategy จึงเสี่ยงต่อการสูญเสียความสามารถในการแข่งขัน
การประเมินความพร้อมขององค์กร (AI Readiness Assessment) และการตั้งเป้าหมายทางธุรกิจที่วัดผลได้
กรอบการทำงาน (Framework) ในการเลือกโปรเจกต์ AI ที่ให้ผลตอบแทนคุ้มค่าที่สุด (High-ROI Use Cases)
Module 2: Business Process Automation Architecture: สถาปัตยกรรมระบบอัตโนมัติใน Google Ecosystem
ถอดรหัสโครงสร้างการทำงาน: จุดไหนควรใช้คน จุดไหนควรใช้ AI และจุดไหนควรเปลี่ยนเป็นระบบอัตโนมัติ (Automation)
ทำความรู้จักแพลตฟอร์ม Google AppSheet และ Workspace Automation: การสร้างกระบวนการทำงานข้ามแผนกแบบ No-code / Low-code ให้ข้อมูลไหลเวียนแบบเรียลไทม์
เวิร์กชอป: ออกแบบผังกระบวนการทำงานอัตโนมัติ (Automation Workflow Diagram) เช่น ระบบอนุมัติงานอัตโนมัติ หรือระบบแจ้งเตือนข้อมูลสำคัญด้วย AI
Module 3: Integrating AI Models with Enterprise Operations: บูรณาการ AI สู่ปฏิบัติการจริง
การผสานพลังระหว่าง Google Gemini และระบบฐานข้อมูลองค์กรเพื่อการตัดสินใจที่แม่นยำ
การสร้างมาตรฐานการสั่งงานและการควบคุมคุณภาพผลลัพธ์จาก AI (Quality Control & Guardrails)
กรณีศึกษา: การนำ AI ไปพลิกโฉมงานบริการลูกค้า, การจัดซื้อ, และการบริหารทรัพยากรบุคคล
Module 4: Governance, Risk & Change Management: ธรรมาภิบาลและความเสี่ยง
การบริหารความเสี่ยงด้านความปลอดภัยของข้อมูล (Data Privacy & Security Compliance) ในระดับองค์กร
การจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management): ทำอย่างไรให้พนักงานยอมรับและตื่นตัวในการใช้ AI ร่วมกัน
Executive Pitching: นำเสนอแผนยุทธศาสตร์และระบบอัตโนมัติประจำองค์กร เพื่อนำกลับไปขออนุมัติงบประมาณและขับเคลื่อนจริง
7 สิ่งที่คุณจะได้รับหลังจบการอบรม
ได้เรียนรู้ผ่านการอบรม AI Strategy สร้าง Roadmap แผนยุทธศาสตร์การขับเคลื่อน AI ที่พร้อมนำไปเสนอต่อบอร์ดบริหาร
ค้นพบจุดรั่วไหลและกระบวนการทำงานซ้ำซ้อนในองค์กร พร้อมแนวทางแก้ไขด้วยระบบอัตโนมัติ (Workflow Automation)
เข้าใจสถาปัตยกรรมระบบหลังบ้านและการเชื่อมต่อเครื่องมือ AI ให้ทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ลดต้นทุนและเวลาในการดำเนิน ธุรกิจลงได้อย่างเป็นรูปธรรม จากการแทนที่งานแมนนวลด้วยระบบอัจฉริยะ
มีกรอบธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance) ที่ปลอดภัยและรัดกุม ป้องกันความเสี่ยงจากการรั่วไหลของความลับบริษัท
แนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management) เพื่อพาลูกทีมก้าวข้ามความกลัวและหันมาใช้ AI เป็นเครื่องมือคู่ใจ
ยกระดับภาพลักษณ์ของผู้นำและองค์กรให้ก้าวล้ำนำหน้าคู่แข่งในตลาดด้วยวิสัยทัศน์ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี
อาจารย์ต้อง พันธุ์ทิตต์
ผู้ก่อตั้ง | PANTIT Academy
สงวนลิขสิทธ์ตาม พรบ.ลิขสิทธิ์ พ.ศ.2569 ข้อมูลในเว็บไซต์ PantitAcademy.com
